河南建业2010(=)河南建业2010亚冠

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于河南建业2010的问题，于是小编就整理了4个相关介绍河南建业2010的解答，让我们一起看看吧。

建业卡兰加资料？

建业卡兰加是中超联赛球队武汉卓尔足球俱乐部的前身，于1992年创立。建业卡兰加曾多次参加中国足球乙级联赛，并在2010年首次升级至中超联赛。由于财政困难，该队转让给武汉光谷集团，改名为武汉卓尔，并于2017年夺得中乙联赛冠军，成功升级至中甲联赛。在2020年，武汉卓尔成功拿到中甲冠军，重返中超联赛。建业卡兰加曾两次获得中国足协杯的亚军，先后于2008年和2014年分别输给天津泰达和广州恒大。球队的主场为洛阳建业足球场，能容纳13,600名观众。

建业住宅集团平顶山置业有限公司介绍？

简介：建业住宅集团平顶山置业有限公司成立于2010年06月13日，主要经营范围为房地产开发及销售等。

法定代表人：刘向光成立时间：2010-06-13注册资本：31020万人民币工商注册号：410400000018030企业类型：有限责任公司(外商投资企业法人独资)公司地址：平顶山市新城区龙翔大道与育英路交叉口北侧（建业桂园18#1806号）

保利地产与建业地产哪个好？

保利地产更好一点。

保利房地产（集团）股份有限公司成立于1992年，是中国保利集团控股的大型国有房地产企业，也是中国保利集团房地产业务的主要运作平台，国家一级房地产开发资质企业，国有房地产企业综合实力榜首，并连续四年蝉联央企房地产品牌价值第一名。

2009年，公司品牌价值达90.23亿元，为中国房地产"成长力领航品牌"。2006年7月，公司股票在上海证券交易所上市，2009年获评房地产上市公司综合价值第一名，并入选"2008年度中国上市公司优秀管理团队" 。2009年公司实现销售签约433.82亿元。截至2010年一季度，公司总资产已超千亿。

综合来看保利地产比较好。保利集团为国有资产控股的企业，规模大，且现金流充裕。建业地产集团是香港建业住宅集团有限公司于1992年5月在国内创办的专注住宅产业开发的独资企业。无论从规模上还是资金实力上上保利都比建业地产有优势。。近期受三道红线等政策影响综合来看还是国企强。

为何2010年时，许家印选择了收购广州医药，而不选择收购自己的家乡俱乐部河南建业呢？

2010年，中国足球处于一个低谷时期，刚刚上市不久的恒大投身足球，体现许家印的战略眼光。为何选择收购广州医药，而不是自己家乡的球队河南建业，主要是以下几个原因。

机缘巧合 广州医药的退出给了恒大机会

即便是广州 恒大想入主足坛，也要有合适的机会和对象。机缘巧合，广州医药因涉嫌假球降级，就给了恒大在中国足坛登堂入室的绝佳机会。而许家印家乡俱乐部河南建业，恒大收购的难度就要大得多，甚至不可能。

地域和经济发展的差异 造就了地方政府支撑力度的不同

中国足球当时处于低谷，投身足球需要自身相当的勇气，还有地方政府的支持。一个烧钱的项目，没有地方的扶持，在当时很难维持下去。从当初的大连万达，河南建业，以及广州恒大，作为城市名片都获得当地的大力扶持。

广州作为北上广深一线城市，经济条件要比河南好很多，地方的支持也大得多。相对于不差钱的恒大，这也是许家印收购广州医药，而不是家乡球队河南建业的一大优势之一。恒大作为广州当地的企业，收购广州医药可以做得名利双收。

地域差异形成的影响力不同

广东作为中国的经济和体育大省，广州又是国内可数的一线城市，足球发达地区。媒体和球迷的关注程度和影响力要比河南建业强，投身广州医药也比收购家乡球队，获得的关注度高，影响力大，获得的回报更高。能够迅速产生全国影响，实现利益的最大化。

许家印正是由于少有的魄力和眼光独具，利用专用的管理团队，和严格的管理，通过资本的力量，招募国内优秀球员，和世界级球星，组建了一支豪门力量，打破了暮气沉沉中国足坛的一汪死水，杀出一条血路，从中甲，中超，亚冠一路登顶，造就了中国足坛的一段辉煌。企业自身也借助足球这一平台的影响力，实现腾飞。

二零一零年，广药俱乐部因为涉嫌打假球被扣分降级，广药集团宣布退出足球领域。这时广州恒大横空出世，收购了广药俱乐部。

对于这一年的广州恒大来说，之前刚刚完成了上市，集团手中不缺钱，正准备大张旗鼓的干一场。但广州恒大当时在全国的品牌知名度不够，迫切需要策划一场活动来打造一个全国性的品牌。

广州恒大收购广药俱乐部，这本身就是一种市场营销行为。用后来恒大老板许家印的话说就是：广州恒大通过俱乐部的广告效应节省了投资额数10倍的广告费。

广州恒大的大本营在广州，广州恒大出面收购广药俱乐部肯定得到了省政府和市政府的支持，从而也得到了不少的好处，比如在拿地方面。

广州恒大成立足球俱乐部是一举两得的事儿，即通过了足球把集团打造成了一个全国的知名品牌，也帮助广州市政府解决了足球的问题，加深了双方的合作。

许家印是河南人，但他离开河南已经十几年了，虽然还会为老家做一些事情，但他的商业重心在广东，当时的河南是建业集团的地盘。

就算许家印有心去河南收购建业俱乐部，胡葆森肯定也不愿意出售。建业俱乐部是职业联赛以来，唯一一家没有更换过投资人的俱乐部，这里边包含了胡葆森的很多心血。

二零二零年，因为疫情的影响，建业集团实现了全员降薪。但建议俱乐部的球员薪水没有动，就是为了稳定球员的心。从这里我们不难看出胡葆森对建业俱乐部的重视，卖掉是不大可能的事儿。

许家印和胡葆森是好朋友，两个人相互知根知底。许家印不大可能去抢胡葆森的心爱之物，况且在当时也不符合广州恒大的利益诉求。跑到河南郑州去收购建邺城，河南又不是广州恒大的业务重心，实际上是不划算的行为。

选择广药和广东人打交道，他离开了家乡就没必要道德绑架，河南给CBA提供好苗子一样有尊严

河南现在还是穷省，即便是经济规模大省，但依然和广东不能比，许家印和王传福都是北方人，尽管都是大学生，年轻时候都穷困过，他们在改革开放前沿的广东寻找到机会，于是就有了比亚迪和恒大。如果困守自己老家就有可能和老家人一样的思维行事，最多就是个小老板，身边的老乡也会限制他的思维，既然在异地成功，当然要回报那片土地。

许家印还是很厉害

实际包括已经是台湾人的郭台铭依然回报老家山西，许家印和王传福都给老家捐款，也建过企业，让自己的创业红利回馈父老乡亲，王宝强都做到了，他们那样的老板也一样能做到，但在商言商，别人赚钱也不容易。河南已经有建业搞足球，已经超过了二十年，许老板不可能抢别人生意，有球迷甚至让给归化伊沃，人家也不可能掏钱给河南球队买外援，再说王12他们不也是从恒大租借到建业的球员吗？

在许家印2010年收购广药的时候，河南建业就已经是家老足球俱乐部了，我1989年在西安观看甲B联赛，当时还是赛会制，当时觉得河南建业就是赛区冠军，他们击败了戚务生当主教练的，有徐宏和王涛的大连队，当时的最佳射手就是杨延柱，还有一个叫杨延玉，但不算亲兄弟。这个时候让许家印买建业，建业已经的大企业，许家印的恒大当时还默默无闻，这就是真的不懂装懂，说是道德绑架都过于简单化。

这就是2010年的恒大，他们通过晋级一路成为中超新贵，进而三年夺中超和亚冠金牌，这就是资本运作的成功，许家印的生意实际最成功的就是足球，房地产和汽车都依赖足球这个宣传载体，靠足球给主业做广告，进而一步步做大，和大多数的房地产企业不一样，恒大不完全是一家来快钱的房地产企业。足球经营也很好，当然比建业好太多，当初根本不可能卖建业，除了对方不愿意，也跟恒大立足珠三角，并没有把河南当做根据地，建业干得不错，没必要把河南足球的包袱背起来，也许球迷的愿望很好，但在商人严厉这也是朝阳产业。

到此，以上就是小编对于河南建业2010的问题就介绍到这了，希望介绍关于河南建业2010的4点解答对大家有用。